为了让尚德变得更像他理想的形象，在整个2010年，施正荣在尚德内部发起了一场变革，他与各个层级的骨干单独座谈，探讨尚德过去9年何以成功，而要继续成功需要改变什么。他自己的答案已经非常明了：推动尚德由生产主导向销售和研发主导转变，这基于他对全球光伏市场的判断：供不应求的局面会在三五年内结束，得市场者得天下未来10年光伏市场将从欧洲转移到亚太，成为真正的全球市场。

按照施一贯的行事方式，这不可避免地给尚德带来了一场人事地震。在施正荣心中，似乎有一个理想高管的标准模样。与他高大英俊、35、6岁的偏好一致，那些简历光鲜、有着跨国公司背景和有海外生活经验的ABC更容易打动他(尽管这在苗连生那里则完全是另一种情况)。尚德上市后的2006至2007年，施正荣曾请了一批就职过BP、西门子、拜耳、普华永道等跨国公司的职业经理人。

四大会计所做什么，以德勤为例的解释四大的业务范围不止是审计，还包括税务&商务咨询、ERS企业风险服务和FAS企业财务咨询等。据说很多人差异德勤有安全咨询部门，其实四大的业务链很广的，只是很多人不知道罢了，以德勤为例大概说一下主要的业务包括什么，算是扫盲了。欢迎补充和指正：一、审计众所周知审计是四大的代名词，这也是四大的老本行，但是收入比例逐渐在下降，意味着业务的多元化。

审计业务主要包括1.年度报表审计(大规模公司还会有预审)。各种审计2.IPO审计，企业上市前财务合规性审计。各种审计3.专项审计(就某项具体事项出具审计报告)。各种审计4.验资，四大基本不做的，因为没有技术含量，但也是事务所基本业务之一。基本没人做过5.尽职调查，各种审计，程式神马的也和审计类似。6.清算审计，各种变现，各种清算但你发现审计其实是“鉴证”业务，是个独立第三方的真实性检验员，出具审计报告，承担相应的法律责任和风险。

是金融组，最大的客户就是农行，会各地出差，也有可能一直在农行总部，如果是北京所一直在农行总部的话，就没的差出了。除了农行，还有多家券商、基金、城商行、信托等客户。底稿不一定是全英文。具体要看在哪里上市，另外不同合伙人对底稿的要求也是不一样的。

tmt概念股是电信、媒体和科技三大类概念的股票。TMT是电信、媒体和科技(Telecommunication，Media，Technology)三个英文单词的首字母，整合在一起，实际是未来(互联网)科技、媒体和通信，包括信息技术这样一个融合趋势所产生的大的背景，这就是TMT，TMT产业包括软件与服务、技术硬件与设备、半导体产品与设备、电信业务、消费电子产品、家用电器及媒体行业。