帅哥懂事长投诉吉林省长春市重庆路万达物业经理，给保洁经理找人顶替保洁人数，保洁经理给你们万达物业经理洗车，打压万达商管员被迫离职，投诉多次，你们怎么不处理，你家在有钱也架不住自己家的经理吃里扒外吧！万达监控也有，开会录音说脏话也有，顶替保洁人数监控也有，就是不处理。

一样的，万达商管员和营运助理一样的，工资跟助理级别一样,但工作比其他助理轻松很多,主要负责客诉。不一样，客服助理就是广场前台，工资跟助理级别一样，但工作比其他助理轻松很多，主要负责客诉，广播。加班是正常的，流动最大的就是营运助理，很多都吃不消，能坚持下来的可以学到很多东西，在万达做一两年运营的助理，我敢说出去随便应聘个经理职位没问题。

万达管理员工的20条法则公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。团队至高无上团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。用老板的标准要求自己个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。

在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。把事情做在前面什么算是敬业的标准?只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。如果老板还没想到的事情，你做完了，很棒!同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。

万达助理升主管不快。根据查询相关公开信息显示，升主管必须具备以下三个只要的条件，首先是业务水平高，所管理的辖区内各个工序都了如指掌，有经验能应对突发事件，能够调动一切，使效益最大化，人品要好，做事公正奖罚分明，能够使上下团结一心，再就是年富力强，有精力更能够干的长久，足以满足这些不是一朝一夕就能做到，所以升主管不快。